久しぶりのＢＳＣ定例会

　知る人ぞ知る「経営改善ツール」のＢＳＣことバランス・スコアカード研究会の定例会に、久しぶりに参加しました。
　会場は、私の事務所から徒歩10分、← 阪神高速の高架(左画像)を潜り抜けた御堂筋本町の、とあるビル(右画像)です。　→

　構成メンバーは、税理士・中小企業診断士・司法書士・ＳＥ・ベンチャービジネス経営者で、いずれも経営改善に人一倍の関心を寄せておられる方々ばかりです。
　今日は、「顧問先へのＢＳＣ導入事例」とのテーマで、講師は当研究会の事務局を担当して頂いている税理士のＨ先生でした。

　

私が初めて、バランス・スコアカード(ＢＳＣ)に接したのは、一昨年(H18)の春だったと思います。合理的な経営改善の手法はないものかと、悶々としていた頃です。
　税理士さんや中小企業診断士さんなど、数人の有志の方々から成る研究会の存在を知り、参加させてもらっています。
　話は前後しますが、試行錯誤しながらも、ＢＳＣを業務の中で積極的に推進されている和歌山のＫ先生が主催された「経営改善セミナー」に参加して、その概要は把握できましたが、改めて活用するにはエネルギーがいるなぁ！ と実感しています。
　しかし、この研究会の皆さんからは、「経営向上」に対する真摯な取り組みを教えられます。